近期，南通揚子碳素股份有限公司連續(xù)召開各專業(yè)工作座談會議，通過自上而下、分條分塊、全方位的溝通交流，集思廣益為2017年工作定方向、定思路、定舉措、定目標，群策群力謀劃明年“破冰”發(fā)展之策。

     他們把學習貫徹黨的十八屆六中全會精神與企業(yè)扭虧脫困、創(chuàng)新發(fā)展有機結合，按照“十三五”規(guī)劃建議綱要，結合集團公司工作要求，圍繞安全穩(wěn)定、經(jīng)營管理、工藝工序改進、產(chǎn)品銷售、資金壓縮等重點，認真總結分析工作短板和漏洞，主動聽取基層部門發(fā)展建議，明確了深化“五全”管理、加強技術管理、品質(zhì)管理、成本管控等一系列明年工作重點。

     公司還提前制定了相關考核獎懲制度，以更加務實的作風抓落實，持續(xù)促進各級管理干部和職能處室轉作風。加強對基層工作的指導和服務，督促各車間部門不斷增強責任感和使命感，把精力用在生產(chǎn)經(jīng)營上，把心思放在挖潛增效上，把行動放在實際工作上，以昂揚向上的精神風貌、細致周密的安排部署，確保圓滿完成今年各項工作任務，為2017年各項工作的開頭起步創(chuàng)造有利條件