今年上半年宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢趨緩，工業(yè)制造業(yè)經(jīng)濟形勢趨緊，產(chǎn)控集團生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)面臨巨大壓力，支撐集團經(jīng)濟運行指標的重點企業(yè)增長動力不斷減弱，為深入了解企業(yè)經(jīng)營情況，摸清影響和制約投資企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各類問題，確保全年經(jīng)營目標順利完成，7月13日起，南通產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司董事長杜永朝、總經(jīng)理陸強新分別帶隊赴各投資企業(yè)開展為期3天的年中調(diào)研, 全面了解上半年企業(yè)經(jīng)營狀況，科學謀劃下半年發(fā)展思路。

    調(diào)研小組圍繞投資企業(yè)上半年經(jīng)濟運行態(tài)勢、主要目標任務完成情況等方面，與投資企業(yè)主要負責人展開座談，并就下半年企業(yè)發(fā)展形勢共同分析研究，制定相應工作舉措。在投資企業(yè)需要集團協(xié)調(diào)解決的困難和問題上，集團領導以實際行動踐行“三嚴三實”專題活動要求，積極研究可行方案和解決辦法，切實為各投資企業(yè)排憂解難。對于棘手難題，記錄在案，表示協(xié)調(diào)各方力量為企業(yè)排憂解難。

    7月17日上午，產(chǎn)控集團召開了調(diào)研情況分析會，共同研究分析掌握的各類問題，并提出了“瞄準目標，提振信心，集聚合力，穩(wěn)字當頭”的下半年工作思路。在調(diào)研工作總結中，杜永朝對集團投資企業(yè)及各部門在宏觀經(jīng)濟形勢影響下所付出的努力和取得的成績予以充分肯定，并就各投資企業(yè)上半年經(jīng)營工作中存在的各類問題及下半年將采取的各項舉措，逐一指出問題，提出意見建議。

    杜永朝指出，在經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力下，集團以及企業(yè)發(fā)展面臨的困難和制約愈加明顯，從近期的調(diào)研和上半年主要經(jīng)濟指標來看，要完成全年目標任務壓力很大。他要求集團投資企業(yè)和相關部門，一要從全面盤點回頭看著手，對未達序時進度的相關指標，找原因、找差距、找對策，加強對重點企業(yè)的運行監(jiān)控，著重解決困擾企業(yè)生存和發(fā)展的矛盾和問題，增強信心，爭取主動；二要圍繞全年工作目標，從狠抓工作落實著手，樹立“不干則已，干則必成”的信念，把工作放在整體大局中去思考、去謀劃，找準找好集團發(fā)展增長點；三要從猛攻項目建設著手，在宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，重點投資企業(yè)內(nèi)生增長動力不強的情況下，必須抓好項目建設工作，催生投資企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，確保出實效；四要從抓好安全環(huán)保著手，落實主體責任，進一步完善安全、環(huán)保責任體系建設，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，嚴防各類安全事故發(fā)生，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。

    杜永朝強調(diào)，集團領導及部門同志要緊緊圍繞“三嚴三實”教育活動要求，認真做好相關問題的梳理和整改。同時，要認真研析投資企業(yè)面臨的實際困難，深入研究解決途徑和方法，加大投資企業(yè)服務力度，將“三嚴三實”各項要求落實到集團改革發(fā)展穩(wěn)定中去，實實在在為企業(yè)發(fā)展服務、為企業(yè)解困多做努力，真真切切促進集團投資企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，全力開創(chuàng)產(chǎn)控集團發(fā)展全新局面。