4月10日，集團(tuán)召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。江山股份、精華制藥、南通科技等重點(diǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人就一季度各自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了交流。集團(tuán)董事長(zhǎng)杜永朝、總經(jīng)理陸強(qiáng)新參加了會(huì)議。

從交流情況看，一季度投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體保持平穩(wěn)，控股企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量好于參股企業(yè)，8家控股企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入14.34億元，同比增長(zhǎng)26.32，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5741萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)108%，精華制藥、江山股份、紡織染、江天化學(xué)等企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)利潤(rùn)的同比增幅較大。

陸強(qiáng)新總經(jīng)理指出，企業(yè)當(dāng)前一要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，改善內(nèi)部管理，抓好二季度工作，確保雙過(guò)半；二要抓緊重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，確保達(dá)產(chǎn)達(dá)效；三要加大研發(fā)投入，提高研發(fā)的有效性，針對(duì)性。四要高度重視，抓好安全生產(chǎn)。

杜永朝董事長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍面臨較多不確定性和較大困難，在逆境中經(jīng)營(yíng)好企業(yè)需要真本領(lǐng)。他要求企業(yè)：⑴要堅(jiān)定信心。越是困難的情況下，越需要信心。壓力要層層傳遞，要讓企業(yè)的干部職工具有危機(jī)感。⑵要開(kāi)拓市場(chǎng)。各企業(yè)要及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式，從消費(fèi)者的需求、經(jīng)銷(xiāo)商 的利益、品牌的持續(xù)發(fā)展出發(fā)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。⑶要降本增利。一方面，集團(tuán)會(huì)千方百計(jì)幫助企業(yè)解決困難，降低成本，另一方面，企業(yè)也要從自身實(shí)際出發(fā)，從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等各方面做到降本增利。⑷要提升質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，各企業(yè)要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。⑸要培育新品。企業(yè)只有培育出符合市場(chǎng)需要的 新品，才能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，不斷做強(qiáng)做大。投資企業(yè)不論大小都要抓好這項(xiàng)工作。⑹要強(qiáng)化管理。投資企業(yè)要從成本控制、流程控制、工藝優(yōu)化、銷(xiāo)售提升、塑造企業(yè)文化等方面進(jìn)一步提升管理水平，保持良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。