國融公司領(lǐng)導(dǎo)班子來方大物業(yè)開展年度調(diào)研
2022-12-20
12月15日下午,國融公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行到方大物業(yè)開展年度調(diào)研工作。 會(huì)上,方大物業(yè)重點(diǎn)圍繞解物業(yè)管理、電梯維保、泊車運(yùn)營、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了匯報(bào),并提出了未來三年發(fā)展目標(biāo)。一是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),建立科學(xué)管理體系。二是補(bǔ)充新生力量,建強(qiáng)人才隊(duì)伍 。三是物業(yè)運(yùn)營+電梯維?!半p輪驅(qū)動(dòng)”步上新臺(tái)階。四是圍繞智慧泊車、智能電表、智能安防,探索物業(yè)管理智能化。五是在立足于商業(yè)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)展其他物業(yè)形態(tài)。 會(huì)上,國融公司班子成員與物業(yè)管理人員逐個(gè)做了交流,肯定了今年方大物業(yè)在入駐醫(yī)藥大廈后的規(guī)范管理、取得電梯維保資質(zhì)做出的成績,同時(shí)指出企業(yè)存在的不足及今后努力的方向。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升核心競爭力。二是立足國有企業(yè)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步推進(jìn)電梯維保業(yè)務(wù)。三是管理提檔升級(jí),加強(qiáng)內(nèi)控降本增效。四是塑造企業(yè)文化,樹立“啃硬骨頭”的攻堅(jiān)精神,以久久為功的韌勁打開工作新局面。 |