為加強公司業(yè)務(wù)保費管理的規(guī)范化和程序化，眾和擔(dān)保財務(wù)部和信息部多次溝通與協(xié)作，對公司保費管理系統(tǒng)進(jìn)行升級和完善。升級后的系統(tǒng)實現(xiàn)了與擔(dān)保業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的融合，大大提高了保費管理效率，目前已落實使用。

升級后的保費管理系統(tǒng)包含財務(wù)保費實收、全實收項目管理、未收全項目管理、長期項目管理、實收保費明細(xì)管理、實收保費核對表六個部分。該系統(tǒng)嵌入公司擔(dān)保業(yè)務(wù)項目管理中，公司各部門可以清晰地了解保費收取等情況，及時提示保費收取，便于保費數(shù)據(jù)的校對、整理和統(tǒng)計，也輔助運用于公司相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析等。

保費管理系統(tǒng)的升級和完善大大提升了工作效率，提高了公司財務(wù)管理水平，強化了內(nèi)部管理能力，為公司實現(xiàn)全面信息化打下了良好的基礎(chǔ)。