一是深耕高端裝備制造產(chǎn)品線，穩(wěn)步發(fā)展鞏固龍頭地位。根據(jù)服務(wù)好鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、汽輪機(jī)等現(xiàn)有市場，積極探索新行業(yè)新領(lǐng)域，同時(shí)推動發(fā)展產(chǎn)品代理商、實(shí)施大客戶戰(zhàn)略等營銷管理模式，有針對性的加大“鼓風(fēng)機(jī)-壓縮機(jī)-汽輪機(jī)”現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)提升完善工作，拓展節(jié)能環(huán)保、新能源、可再生能源、分布式能源等領(lǐng)域使用的產(chǎn)品，推動小型燃?xì)廨啓C(jī)、氫燃料電池壓縮機(jī)、超臨界二氧化碳發(fā)電機(jī)、天然氣管道減壓膨脹機(jī)等高技術(shù)附加值產(chǎn)品的研發(fā)及商業(yè)化應(yīng)用進(jìn)程。二是布局綠色低碳系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，科學(xué)組織加快項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營。利用高端裝備制造優(yōu)勢，逐步推動從“單一生產(chǎn)商向全套系統(tǒng)服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)推動工業(yè)園雙降低碳、儲能能源站、生物質(zhì)氣化綜合利用等系統(tǒng)集成的示范項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營。通過優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營管理，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升運(yùn)營管理能力，并對公司關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用進(jìn)行驗(yàn)證反饋，助力公司產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行完善和優(yōu)化。目前山西凱賽大型集中式空壓站項(xiàng)目、安達(dá)生物質(zhì)氣化熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、中天綠色精品鋼項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。三是深化推進(jìn)軍工核電產(chǎn)業(yè)，助力軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略。以3500kw移動電源車作為重點(diǎn)，開發(fā)引進(jìn)新能源補(bǔ)充形式，形成“傳統(tǒng)柴油發(fā)電機(jī)+新能源移動電源”產(chǎn)業(yè)格局，鞏固特種電站細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先地位。