“匠心”育“匠才” 傾心打造專業(yè)技能人才培訓(xùn)的“黃埔軍?!?——金通靈科技集團股份有限公司技能人才培養(yǎng)評定結(jié)碩果
2021-11-11
“我在金通靈公司取得的機械工程中級職稱資格證書起了大作用了,憑著這個證我的工資漲了許多,現(xiàn)在我的工資待遇比名牌大學(xué)畢業(yè)的研究生都高。”陳建賓拿著金通靈頒發(fā)的中級職稱證書自豪地說。
當(dāng)然,在他高位高薪的背后是他過硬的專業(yè)技能本領(lǐng)做支撐,這些過硬的專業(yè)技能本領(lǐng)又來自于金通靈成熟的專業(yè)技能人才培養(yǎng)機制和規(guī)范的資格評定機制。在國家越來越重視職業(yè)教育和專業(yè)技能人才培養(yǎng)的新形勢下,金通靈及時搶占專業(yè)技能人才教育培養(yǎng)和資格評定的高地,開辟了專業(yè)技能人才培訓(xùn)和職稱資格自主評定的新路徑,成為專業(yè)技能人才教育培養(yǎng)的“黃埔軍?!薄? 企業(yè)發(fā)展需要“工匠精神”,“工匠精神”也要靠企業(yè)培養(yǎng)。今年,金通靈主動對接市、區(qū)人社局職稱辦公室、技能等級鑒定辦公室等相關(guān)機構(gòu),積極爭取并順利獲得了自主評定機械工程中級職稱資格,以及車工(二三四級)自主認(rèn)定資格。獲得該項技術(shù)評定資格,意味著該公司不僅擁有完備的技能人才培養(yǎng)體系和條件,也具備技能檢測和職稱評定的評審認(rèn)定能力,即自己培養(yǎng)的人可以發(fā)全國通用的證。通過打破常規(guī)的企業(yè)用人機制,不單純是選“工匠”用,還能培養(yǎng)成“工匠”,不僅利用“工匠精神”,還努力培養(yǎng)“工匠精神”,把生產(chǎn)車間變成了技能人才培養(yǎng)陣地,探索了一條專業(yè)技能人才“邊用邊培養(yǎng),邊培養(yǎng)邊用”的“黃埔模式”。
隨著公司近年來的發(fā)展壯大,對高等級的機械工程師職稱和熟練車工的需求越來越強烈,常規(guī)的培訓(xùn)活動在培養(yǎng)的速度和力度上都與目前的人才技能需求有很大差距。加之社會類的培訓(xùn)門類繁多、參差不齊、流程復(fù)雜,對于打通技能人才晉升和提高薪酬缺乏統(tǒng)一的依據(jù)。為了切實解決員工的實際難題,公司積極與市相關(guān)部門溝通,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,成立專門工作小組,明確時間節(jié)點,順利獲得機械工程類中級職稱自主評定資格以及車工(二三四級)自主認(rèn)定資格。目前,金通靈 已組織召開2021年機械工程中級專業(yè)技術(shù)資格評審會,申報機械工程中級職稱共計15人,通過14人,這是金通靈取得自主評審資質(zhì)后第一次開展的職稱評審會。
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