7月25日，集團常務副總經(jīng)理陸強新主持召開發(fā)展項目推進會。會議圍繞國資委下達任務和集團研定的轉(zhuǎn)型升級類項目年度目標，回顧上半年項目推進情況，分析項目推進中的難點和存在問題，部署下階段項目推進重點任務。

與會各項目組負責人交流了軟件園商務樓、飛越百度廣場、裝備科技園、輕機廠改造、洋口新城、觀音山舊城改造、南通生物科技園、工農(nóng)路28號改造、油品銷售及土地盤活、新興產(chǎn)業(yè)儲備、企業(yè)自主創(chuàng)新、紡織博物館改造、臨街資產(chǎn)盤活等13個具體項目的序時進展情況，就當前遇到的困難提出處置意見。

會議對各個項目進度逐一點評，提出了協(xié)調(diào)指導意見。陸總指出下一階段的工作要點：一是加大推進力度。加強對發(fā)展項目的組織領導，按照“部門有責、全員參與” 的要求，項目推進要列入每個部門工作重點，不能有附帶任務的思想，要圍繞年度目標排出下一步的工作內(nèi)容、時間節(jié)點和責任人，積極協(xié)調(diào)、化解遇到的困難和問 題。二是突出工作重點。在目標上要以國資委年度考核任務作為重中之重，在內(nèi)容上要抓住各個項目的要害攻堅克難，如軟件園商務樓的規(guī)劃驗收和臨時變性、裝備科技園的招商定位和規(guī)劃報批、觀音山改造的土地融資、生物科技園的整體規(guī)劃和運作主體組建、油品銷售項目的批發(fā)籌劃和規(guī)范運作等問題。三是加大新項目研 究。要圍繞產(chǎn)業(yè)引導升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重大項目儲備等開展專題研討，探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新措施、新路徑。