針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)防控疫情外來(lái)輸入的特點(diǎn)，8月3日，江山股份召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì)議。在前期疫情防控工作要求的基礎(chǔ)上，會(huì)議明確了“抓重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分類(lèi)分級(jí)管理”的疫情防控工作總基調(diào)。

針對(duì)防外來(lái)輸入的重點(diǎn)，江山股份把進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)出口貨物的管理作為疫情防控的首要重點(diǎn)工作。針對(duì)這一工作定位，股份公司總經(jīng)理劉為東迅速組織制定《江山股份進(jìn)口貨物疫情防控工作指引》，以最嚴(yán)格、最高等級(jí)的防控措施防止進(jìn)出口環(huán)節(jié)的外來(lái)輸入。

搶時(shí)間、拼速度，堅(jiān)決打贏疫情防控硬仗。針對(duì)進(jìn)出口環(huán)節(jié)審批審核流程、人員專(zhuān)班管理的總體要求，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理王利迅速組織南沈科技、江盛國(guó)際、營(yíng)銷(xiāo)中心、綜合管理部等相關(guān)事業(yè)部/子公司和職能部門(mén)人員，緊急研究協(xié)調(diào)執(zhí)行進(jìn)出口貨物疫情防控指引的各項(xiàng)措施。

與時(shí)間競(jìng)速，與疫情賽跑。從公司專(zhuān)題會(huì)議明確總體要求，到專(zhuān)班管理落實(shí)到位，江山人僅用了一天半的時(shí)間。連夜制定《進(jìn)口貨物（含集裝箱）疫情防控專(zhuān)班人員管理方案》、《進(jìn)口貨物（含集裝箱）疫情防控措施指引》；南沈科技團(tuán)隊(duì)連夜溝通達(dá)成初步的共識(shí)和操作思路，召開(kāi)專(zhuān)班動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)；南沈科技彭劉建、汪開(kāi)文等員工主動(dòng)請(qǐng)纓，加入專(zhuān)班。

專(zhuān)班人員組成后，人員培訓(xùn)、后勤保障、人員定點(diǎn)隔離、防護(hù)等物資組織、人員核酸檢測(cè)等工作迅速到位。8月5日晚，江山進(jìn)出口貨物裝卸專(zhuān)班管理工作已到位，既保證客戶的需要，又有效防控疫情輸入。開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控指揮部也對(duì)江山股份進(jìn)出口貨物環(huán)節(jié)疫情防控管理予以肯定。

疫情就是命令，疫情就是考驗(yàn)。江山股份團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)，把疫情防控作為當(dāng)前頭等重要工作來(lái)抓，以最快的速度、最嚴(yán)格的措施抓好疫情防控各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作保障員工健康、保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。