10月21日，市委常委、常務(wù)副市長藍紹敏、副市長徐輝召開專題會議，研究產(chǎn)控集團發(fā)展項目并協(xié)調(diào)有關(guān)問題。

會議聽取了產(chǎn)控集團今年來經(jīng)濟運行和重點發(fā)展項目推進情況的匯報。1-9月，集團全資、控股企業(yè)完成銷售收入22.5億元，實現(xiàn)利潤4620萬元，同比回落但總體克難趨穩(wěn)；全部企業(yè)完成工業(yè)投入8.3億元，同比增長34%；國資收益收繳2667.32萬元，同比增長44.3%。集團既定的企業(yè)搬遷、資產(chǎn)盤活、資源整合、上市融資、產(chǎn)業(yè)投資等五大類項目均取得預(yù)期進展。

常務(wù)副市長藍紹敏充分肯定集團國有資產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，認為集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)統(tǒng)一、發(fā)展思路清晰、工作富有成效。他對集團下一步加快發(fā)展提出重要指導(dǎo)意見：一是明確發(fā)展定位和投資方向。要按照國有工商產(chǎn)業(yè)資本運作平臺的定位，在發(fā)展工業(yè)主業(yè)的同時，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，注重授權(quán)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、融資發(fā)展。要創(chuàng)新投資理念，對外投資一般以VC（前期風(fēng)險投資）、PE（私募股權(quán)投資）和不動產(chǎn)為主，只以出資人身份履行職責(zé)，一般不參與具體經(jīng)營和管理，實行資產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)、職工的分離。二是細化發(fā)展戰(zhàn)略，加強資本營運。要堅持有進有退戰(zhàn)略，加大對低效資產(chǎn)的清理、整合力度，沒有回報的投資要堅決“舍棄”，加快資源集聚。要培育好南通科技這一上市公司資本運作的綜合平臺，不斷注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，把南通科技做大做強，并研究整體上市模式。繼續(xù)加大推進資產(chǎn)資本化、資本證券化，培育更多的上市企業(yè)，提高集團資本證券化率。三是科學(xué)決策項目，加強考核管理。對重大投資實行“兩級決策”管理考核。產(chǎn)控集團根據(jù)市政府研究決策參與的重大項目投資采取單列考核管理；產(chǎn)控集團正常的投資決策，應(yīng)嚴格履行內(nèi)部決策程序，事前做好深入細致的研究，確保決策的科學(xué)性、周密性。

副市長徐輝主持會議。他對集團在金融危機形勢下克服各種不利因素，保持較好的國資收益水平以及積極謀劃、推進發(fā)展項目表示肯定。他要求集團加快推進企業(yè)搬遷，確保姚港化工區(qū)年內(nèi)實現(xiàn)全部停產(chǎn)，確保首批搬遷企業(yè)新廠區(qū)盡快調(diào)試運行，確保搬遷企業(yè)的安全；積極引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，培育上規(guī)模的大企業(yè)；加強對省、市政府扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)項目的研究，做好符合沿海開發(fā)戰(zhàn)略和洋口港臨港工業(yè)布局規(guī)劃的重大項目引進工作。

會議原則同意盤活輕機廠發(fā)展家居商城項目并提出了投入適度、風(fēng)險可控、摸透市場、審慎決策的指導(dǎo)意見。會議還研究并同意東南紡織土地收益返還產(chǎn)控集團事宜。

市經(jīng)貿(mào)委主任楊揚、市國資委主任李桂順出席會議并對集團發(fā)展提出相關(guān)指導(dǎo)意見。市財政局副局長潘衛(wèi)斌、集團領(lǐng)導(dǎo)陳照東、陳金明、陸強新、沈百安等出席會議。