2月26日，集團領(lǐng)導班子聯(lián)席會審議通過在投資企業(yè)中開展“保增長、爭效益、比貢獻”（下稱“保增長”）競賽方案和公司本部開展“項目推進年”（下稱“抓項目”）活動方案。兩大競賽對于完成落實集團各項指標任務(wù)、加快自身發(fā)展具有重要意義。

開展企業(yè)“保增長”活動，是在當前實體經(jīng)濟受國際金融危機深度影響的背景下，以保持集團經(jīng)濟平穩(wěn)增長、確保資產(chǎn)保值增值及提高收益收繳水平為中心任務(wù)的一大舉措。方案設(shè)立一項綜合獎（效益貢獻獎）和四項專項獎（創(chuàng)新投入獎、企業(yè)上市獎、扭虧增盈獎、安全生產(chǎn)獎。綜合獎評比突出“三比兩看”，即“比銷售收入，比實現(xiàn)利潤，比收益上繳；看總量規(guī)模，看增長幅度”；其余專項獎設(shè)置一是鼓勵企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新、搬遷改造及品牌升級，二是促進有條件的企業(yè)加快上市推進步伐，三是引導虧損企業(yè)加大扭虧減虧力度，四是促進安全生產(chǎn)管理水平和實效不斷提升。

“項目推進年”方案圍繞空殼企業(yè)資產(chǎn)盤活、服務(wù)部分企業(yè)搬遷、上市和引資重組、解決遺留難點問題等目標，共設(shè)有盤活置業(yè)、搬遷改造、資產(chǎn)重組、上市融資4大項目、31個子項目；通過加強領(lǐng)導、落實責任、定期考評、突出招商等具體措施，達到以項目帶動發(fā)展，以項目促進服務(wù)的目的。

“滄海橫流，方顯英雄本色”。集團號召各企業(yè)、各部門通過對競賽的參與，進一步看清形勢、堅定信心，發(fā)動廣大職工，增強迎難而上的斗志，進一步周密謀劃全年工作，推進各項工作躍上新臺階，為全市經(jīng)濟發(fā)展大局作出應(yīng)有的貢獻。