1月13日，中海油銷售南通有限公司2013年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在通召開，公司本部所有人員、各加油站負(fù)責(zé)人、出納代表及加油站優(yōu)秀加油員代表共計(jì)53人參加會(huì)議。

會(huì)議宣布了《關(guān)于表彰2012年度優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個(gè)人的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀集體、優(yōu)秀個(gè)人以及進(jìn)步個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書；公司與各部門、健康安全與零售管理部與各加油站負(fù)責(zé)人分別簽訂了2013年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任狀，分解了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任。

公司沈志明總經(jīng)理作了題為《求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康、有效發(fā)展》的工作報(bào)告。他回顧了南通公司2012年的主要工作、不足之處，對(duì)2013年工作作了全面部署。2012年公司圍繞董事會(huì)下達(dá)目標(biāo)和“四大轉(zhuǎn)變”、“五項(xiàng)重點(diǎn)”，全年實(shí)現(xiàn)成品油銷量13701噸、銷售收入10026萬(wàn)元、利潤(rùn)總額比預(yù)算減虧214萬(wàn)元，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。沈總要求，2013年要以“一庫(kù)一站一中心”（發(fā)展自有油站和油庫(kù)，以安全效益為中心）為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰、以增量盤活存量”，著重“抓好制度與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成良好的企業(yè)文化”。全體員工要圍繞三年扭虧的總目標(biāo)，自力更生、艱苦奮斗，少空談、多實(shí)干，全力以赴奪取新的勝利。

公司副總經(jīng)理馬德義、李徐進(jìn)圍繞分管業(yè)務(wù)和總經(jīng)理確定的工作思路作了工作報(bào)告。各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了述職，系統(tǒng)總結(jié)了2012年的工作亮點(diǎn)和不足，并對(duì)2013年的工作作了整體打算。