2015年，在炭素行業(yè)持續(xù)低迷的大背景下，南通揚子碳素股份有限公司黨委創(chuàng)新思路，融入中心工作，緊緊圍繞“擴市場、調結構、降成本、保信貸、聚人氣”經營方針，取得了四大成效。

     一是安全生產持續(xù)正常開展，沒有出現停工停產的現象。由于市場低迷，一些炭素企業(yè)也因為經營困難而出現停工停產的現象，公司經營上雖然出現了較大虧損，但還是保持了安全生產的持續(xù)正常開展。二是員工隊伍基本保持穩(wěn)定，沒有出現滋事、上訪等事件。2015年，公司各黨支部思想政治工作到位、應對措施辦法得力，員工隊伍基本保持了穩(wěn)定，為安全生產創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。三是基層黨組織作用明顯，干部、員工思想素質、敬業(yè)精神明顯提升?；鶎狱h組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷完善自身建設的基礎上，發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，加強黨員干部和員工的社會主義核心價值觀教育，為企業(yè)減虧增效、救亡圖存作出了重要的貢獻。四是宣傳工作成效明顯，充分發(fā)揮了喉舌作用，既提升了企業(yè)的對內對外形象，又鼓舞了人心，振奮了士氣。2015年，公司在國資委網站和產控網站上稿200多篇，全面完成了宣傳工作任務，為企業(yè)的安全經營生產起到了加油鼓氣的作用。