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大東公司“絡(luò)筒花魁”陳愛平
2015-05-04

     提起陳愛平,大東公司西廠的工友們都會夸獎她!她是一個個頭不大、滿臉堆笑、手腳麻利的中年婦女。2002年由于公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,陳愛平于11月份慕名來到馬塘分廠,從事絡(luò)筒工作,從那以后,她在絡(luò)筒工序一干也已有了十三、四個年頭,她每天都要來回奔波三十幾公里,無論嚴寒酷暑、刮風下雨。

     大伙兒都知道,絡(luò)筒工序室內(nèi)噪聲大、花絨粉塵多、勞動強度大、而且比較臟。但是大伙兒也許不知道,絡(luò)筒看似很簡單的一個工序,其中的門道卻遠非我們想象中的那么簡單,車間主任介紹說,絡(luò)筒工作有五大責任:一是紗支多,捻度多等等;二是定長數(shù)據(jù)各異,不同的紗支對應不同的長度,如有特殊要求的還要區(qū)分;三是要求嚴——筒子成型要松緊適當、大小符合工藝要求,不能有網(wǎng)筒、漏眼、腰鼓、雙頭、偏向、脫邊等;四是風險大——紗支、捻度多,如果標識不全或混淆,將造成混支;五是品種多——除了常規(guī)的棉紗外,還有木纖維、竹纖維、無捻紗、中空紗、淺野紗等,不同的纖維,絡(luò)筒的車速、張力、長度、絡(luò)筒次數(shù)還不盡相同。

     數(shù)年來,陳愛平從一無所知成為了大東公司西廠絡(luò)筒工序的行家里手,熟練掌握了本工序的所有業(yè)務(wù)知識;由于工作表現(xiàn)積極,車間安排她擔任了松筒班組的組長,主要負責一個班的生產(chǎn)安排(哪個人今天做哪幾種紗、多少數(shù)量、先后順序),檢查本班各絡(luò)筒工的筒子成型、數(shù)量,以及根據(jù)筒紗煮漂染色計劃進行松筒發(fā)紗,全年從她手上經(jīng)過的紗筒不少于80萬只。隨著公司所接的訂單越來越趨于小、快、多的形勢,車間基本都是當班絡(luò)筒即裝鍋煮染,如果因為顏色確認或其他異常情況,必須臨時迅速調(diào)整生產(chǎn)計劃(一個班換品種都達10多次),保證生產(chǎn)不脫節(jié)。也就是說,工作除了要仔細、認真,還要算計、反映迅速。

     去年7月份開始車間為了提高大伙兒的效率和積極性,改變了以往數(shù)年的大鍋飯計件和工資核算方式,以個人產(chǎn)量單獨記錄和核算工資(不同紗支工價不同)。這雖然提高了個人產(chǎn)量和班產(chǎn)量,但也增加了組長的工作難度,既要保證計劃序時,又要保證組員的逐日產(chǎn)量工資和月度產(chǎn)量工資基本相持平。

     自進廠以來, 陳愛平基本每個月都是滿勤,她很少因為私事請假,一般的小病小痛都堅持上班,對她來說,請假是一個陌生的詞語。每天長時間的抬頭低頭、貓著腰質(zhì)檢,造成頸椎疼,腰痛,回到家,一坐下來,就不愿再起站,可就是這樣,她每天依然堅持早早的到廠上班。有人問她:“這么辛苦,你怎么受得了?”她笑笑說:“忍一忍、干慣了,也就習慣了。”

     除了做好本職工作,如果個別工友有事請假,班組人手缺少時她也主動抽空在機臺絡(luò)筒,確保減人不減產(chǎn)。 去年7月份,由于班組的新成員不能適應高溫作業(yè),手腳都癢,請了一個半月的假,工段長劉向陽打算從其他班組抽調(diào)一人來頂,陳愛平底氣十足地說:“有我在,沒問題”。在她的帶領(lǐng)之下,大伙兒的干勁也上來了,月底匯總時班組產(chǎn)量也不比別人低,人均工資高了將近300元。

     陳愛萍一晃來西廠上班這么多年了,回首過去有歡樂、也有不盡如人意的時候。從2012年開始,絡(luò)筒工序都是上的12小時對班,逢到下班摩托車在半道壞了,路邊的維修點早已打烊,用勁全力往前推,到家早已筋疲力盡、夜深人靜了。老公曾多次勸她到附近的工廠上班,但陳愛平告訴老公說,大東公司的前景還不錯、待遇也好、車間關(guān)懷、同事融洽,她不需要再作選擇。

     就這樣,陳愛平依然堅持每天每夜的奔波,毅然堅守自己喜愛的崗位,盡心盡力做好份內(nèi)工作、帶領(lǐng)好班組共同進步。大伙兒稱她是當之無愧的“絡(luò)筒花魁”!

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