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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

揚(yáng)子碳素公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
2016-12-05

     11月28上午,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司安全設(shè)備部利用每周一生產(chǎn)例會(huì)組織各車間部門負(fù)責(zé)人,學(xué)習(xí)江西豐城發(fā)電廠11.24冷卻塔平臺(tái)坍塌特別重大事故案例,會(huì)議要求深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,采取切實(shí)措施,積極開展事故預(yù)防預(yù)控工作,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

     會(huì)上,總經(jīng)理郭承新強(qiáng)調(diào),11.24江西豐城電廠三期工程在建項(xiàng)目一處冷卻塔施工平橋吊發(fā)生坍塌事故,目前確認(rèn)事故現(xiàn)場74人死亡,2人受傷。事故其慘痛教訓(xùn)和沉重代價(jià)再次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。希望公司廣大干部員工從事件中吸取教訓(xùn),避免悲劇在我們身邊上演。并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求:要求各車間部門堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,在員工的教育培訓(xùn)上下功夫。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有認(rèn)識(shí)深刻,才能執(zhí)行到位,要重點(diǎn)突出安全教育培訓(xùn),繃緊全員安全之弦。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)安全要求,防范疲勞、僥幸、麻痹,嚴(yán)格考核、管理、組織、要求,層層把關(guān)、層層落實(shí),杜絕安全責(zé)任逐級(jí)衰減。加大安全巡查和監(jiān)督。各級(jí)管理人員要對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位,對(duì)排查出的缺陷、隱患要?jiǎng)澐州p重緩急,限期整改。組織好隱患排查治理和安全大檢查工作,嚴(yán)肅規(guī)定動(dòng)作,全面消除薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,形成層層消化、解決、防范的機(jī)制,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保公司安全發(fā)展。

     副總經(jīng)理周曉虹指出:一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化安全管理,切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在安全生產(chǎn)上堅(jiān)持抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)肅查究違章、違紀(jì)行為;二是加強(qiáng)操作現(xiàn)場管控,確保防控措施有效落實(shí),進(jìn)一步突出操作現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)防、預(yù)控的針對(duì)性,并根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、班組承載能力、管理能力合理安排工作量;三是認(rèn)真開展全面、全員、全過程、全方位安全大檢查和缺陷隱患整治,查漏洞、查死角、查薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決遏制事故、事件多發(fā)的苗頭和趨勢(shì),全面消除重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患,嚴(yán)防人身安全事故,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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