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業(yè)務(wù)動態(tài)

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大東公司嚴格源頭輔料控制
2015-12-07

在市場競爭日漸激烈的情況下,南通大東有限公司產(chǎn)品出現(xiàn)小批量、介貨急的狀況。小批量的訂單,相比較在生產(chǎn)過程中輔料控制比大批量生產(chǎn)產(chǎn)品難控制很多,需要注意的地方也很多,就近期剛生產(chǎn)的A產(chǎn)品而言訂單多達九十個品種,每個品種的數(shù)量在100枚至200枚之間,而每個品種所用的貼紙輔料也有幾十枚,而有些品種的貼紙條碼相同,品種相同,只是顏色不同,這就增加了對輔料清點的難度,在從輔料領(lǐng)回來后,首先進行條碼、品番及顏色的核對,再對它進行數(shù)量清點,而整個過程中需要耗費很多的人力,如果在對輔料核對過程中出現(xiàn)一點點的失誤,輕的將會導(dǎo)致貼紙等輔料的浪費,重新返工造成成本加大,嚴重的將會引起客訴,進而導(dǎo)致客戶的流失,所以輔料任一環(huán)節(jié)的嚴格控制是很必要的,也是很需要的,做好這工作就要嚴格控制輔料,從源頭抓起。


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