為保持公司的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展，南通大東有限公司總經(jīng)理室從今年6月下旬開(kāi)始，就組織人員著手醞釀思考第十三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的基本框架和戰(zhàn)略想定，公司專門(mén)成立了由總經(jīng)理室、工會(huì)、黨總支及高層管理團(tuán)隊(duì)12人參加的戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作小組。規(guī)劃編制工作由總經(jīng)理牽頭，在做好前期多項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，規(guī)劃編制小組先后多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，不畫(huà)框框，不定調(diào)子，落實(shí)分頭調(diào)研、各抒己見(jiàn)、頭腦風(fēng)暴、提供方案的任務(wù)。7月中旬，公司為了提高規(guī)劃編制材料的規(guī)范性合理性和嚴(yán)謹(jǐn)性，還專門(mén)邀請(qǐng)了江蘇領(lǐng)跑者企業(yè)管理咨詢有限公司的專家教授，來(lái)公司授課輔導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)規(guī)劃編制小組人員的廣泛調(diào)研和多次集體論證，通過(guò)充分估價(jià)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，客觀分析宏觀、中觀、微觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)因素，按照企業(yè)目前面臨的形勢(shì)、自身能力和行業(yè)地位，編制人員初步拿出了公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

草案有針對(duì)性地為企業(yè)未來(lái)五年量體裁衣，較詳實(shí)地制定出符合企業(yè)現(xiàn)狀和特色的“由好向優(yōu)、穩(wěn)步發(fā)展”的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。提出公司今后五年發(fā)展的中期目標(biāo)是：“打造中國(guó)和世界毛巾行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌；讓大東員工成為中國(guó)毛巾行業(yè)最具幸福感的工人；提升品牌和科技貢獻(xiàn)率保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”。發(fā)展理念是：穩(wěn)定規(guī)模，強(qiáng)基固本，好中求優(yōu)，鍛造特色。發(fā)展方向是：打造專業(yè)化、精致化、高端化的行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。發(fā)展思路是：以“質(zhì)量、服務(wù)、交期”的競(jìng)爭(zhēng)法寶贏得客戶；以“精致、精品、精彩”的差異化占據(jù)市場(chǎng)高點(diǎn)；以“綠色環(huán)保、資源節(jié)約、效率提升”轉(zhuǎn)型升級(jí)。草案還就五年總體目標(biāo)、分步年度目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整目標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)、技術(shù)進(jìn)步研發(fā)目標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)發(fā)目標(biāo)、客戶合作和擴(kuò)張目標(biāo)、成本管控目標(biāo)、財(cái)務(wù)投資目標(biāo)、人力資源管理目標(biāo)等十個(gè)目標(biāo)以及八項(xiàng)保障措施進(jìn)行了逐一規(guī)劃。

目前，公司“十三·五”戰(zhàn)略規(guī)劃草案正在廣泛征求公司高層和員工代表的意見(jiàn)建議，力求在充分聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴(yán)肅認(rèn)真修改完善的基礎(chǔ)上，正式行文予以發(fā)布實(shí)施。