1月6日上午，南通科技召開公司各個工廠負(fù)責(zé)人、工人代表座談會，尊重基層干部和員工的首創(chuàng)精神，從實(shí)踐中尋找最佳發(fā)展解困答案。

    座談會在整機(jī)工廠二樓會議室舉行，黨委副書記、副總經(jīng)理沈鋒主持。座談會上，各工廠負(fù)責(zé)人、班組長及骨干代表從不同的角度暢談了當(dāng)前形勢下如何排除束縛生產(chǎn)效率的阻力、有效控制制造過程中各個環(huán)節(jié)的浪費(fèi)及如何提升員工工作積極性等方面的思路和建議，現(xiàn)場討論氣氛十分熱烈。公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)張金飛以特殊訂單的配件配送能否正確匹配為例，深刻剖析了節(jié)能提效與開源節(jié)流的關(guān)系，建議各工廠充分運(yùn)用績效考核手段，做到人員合理配置，激勵制度充分運(yùn)用，最大程度激發(fā)員工的潛能，通過提升員工的執(zhí)行力和工作效率來帶動整個節(jié)能提效工作的開展。

    沈峰在聽取了大家的想法后表示，最大的智慧在基層，只要大家群策群力，心往一處想、勁往一處使，就一定能找到公司減虧增效的新路子。會后公司將認(rèn)真討論和研究大家有效的建議，制訂相應(yīng)的辦法和措施，并形成制度加以落實(shí)。