——實施馬年沖刺 縝密規(guī)劃2015 

    近日，大東公司召開了生產(chǎn)異常評審會，該公司總經(jīng)理高軍客觀公正地總結(jié)了近一時期“生產(chǎn)異常處置”和“重點工作跟進(jìn)”兩大精益生產(chǎn)工具運行的情況，部署了12月份重點工作。他強(qiáng)調(diào)，在目前市場處于低迷和未來更加殘酷的競爭中，企業(yè)的核心競爭力說到底就是生產(chǎn)力要素和綜合資源科學(xué)配置能力的一種考驗與比拼。

    高軍指出，對于2014年僅剩下的一個月時間，各部門車間要圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，倒扎數(shù)據(jù)，尋找差距，咬緊牙關(guān)，聚焦主營指標(biāo)4個億，實施最后的沖刺。他強(qiáng)調(diào)，對于年度目標(biāo)不能完成的部門車間，要在成本目標(biāo)、效率指標(biāo)、用工管理上認(rèn)真分析原因，總結(jié)得失成敗。

    高軍指出，新的一年，對于大東既是考驗，更是機(jī)遇。大東走進(jìn)2015考場的未知遠(yuǎn)大于往年，不管前進(jìn)的道路上充滿著怎樣的艱難險阻，大東公司致力于“資源合理配置，產(chǎn)品升級換代，管理不斷優(yōu)化，工廠完全替代日資”的目標(biāo)堅定不移。他要求，在大東公司2015年總體規(guī)劃出臺之前，各部門車間必須先行一步，精心構(gòu)思，謀劃布局，盡快拿出部門車間2015年創(chuàng)新升級計劃，并做到放眼大局，集思廣益，積極進(jìn)言，主動提出豐富公司戰(zhàn)略層面的好思路好建議，為規(guī)劃公司2015年的戰(zhàn)略思維和經(jīng)營方略奠定基礎(chǔ)。