國(guó)慶節(jié)剛過(guò)，南通科技先后召開(kāi)季度銷售工作會(huì)議和年度新產(chǎn)品研發(fā)工作會(huì)議，圍繞兩大環(huán)節(jié)沖刺全年目標(biāo)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在銷售方面，公司圍繞全年指標(biāo)，部署了第四季度的銷售工作，并對(duì)各區(qū)域指標(biāo)逐一進(jìn)行分析、梳理和落實(shí)。同時(shí)決定，明年建立全新的客戶服務(wù)體系，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，要研究完善明年的銷售目標(biāo)和銷售人員的績(jī)效考核，考核項(xiàng)目增加市場(chǎng)占有率的內(nèi)容。與會(huì)人員還參觀了建設(shè)中的公司廣東客戶體驗(yàn)中心。該中心建成后可以實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品真實(shí)體驗(yàn)、售前技術(shù)支持、產(chǎn)品銷售、零配件供應(yīng)和售后服務(wù)全方位的客戶支持，從而提升公司形象和廣東銷售成績(jī)。

在研發(fā)方面，公司負(fù)責(zé)人明確提出了五項(xiàng)工作要求。一是立足現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性能和可靠性；二是理清研發(fā)思維和路徑，走消化、吸收、應(yīng)用、再創(chuàng)造之路，搞好二次開(kāi)發(fā)；三是研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效考核增加和加大對(duì)產(chǎn)品后續(xù)改進(jìn)和提升的內(nèi)容；四是人才培養(yǎng)方面要大膽啟用年輕人，要發(fā)揮和利用好企業(yè)的資源，對(duì)清華各課題組的項(xiàng)目抓組織、抓落實(shí)；五要利用名校來(lái)公司做實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)提高，建立、完善自己的實(shí)驗(yàn)室。